2025. Рынок вооружений 171







ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ

-



-



      -



-

-







    -

-





-



       -

  -



      -



      

       

      

        



      



      -

-





   -

        

      



-

       

     



МАРИО ДРАГЕ,

ЭКС-ГЛАВА

ЕВРОПЕЙСКОГО ЦЕНТРОБАНКА

Оборонная промышленность

ЕС по-прежнему остается

высококонкурентной

на глобальном уровне

в определенных областях

<…> Некоторые продукты

и технологии ЕС превосходят

или, по крайней мере,

эквивалентны по качеству тем,

которые производятся в США.

В то же время оборонный

сектор ЕС сталкивается

со структурными недостатками

с точки зрения общих

государственных расходов,

присутствия промышленности,

координации

и стандартизации продукции,

международной зависимости,

инноваций и управления...

В отличие от ЕС, США

придерживаются стратегии

консолидации своей

оборонной промышленности.

После окончания холодной

войны США провели

консолидацию ВПК

(в соответствии с указаниями

Министерства обороны)

на том основании,

что американский

оборонный рынок не смог

бы поддерживать крупную,

фрагментированную

промышленную базу.

С 1990 г. промышленная база

США сократилась с 51

до пяти основных игроков.

Эта промышленная структура

в США обеспечивает высокие

производственные мощности

и масштабы, необходимые

вооруженным силам страны,

однако она также может

нести риски в плане

зависимости от небольшого

количества поставщиков.

Министерство обороны

в настоящее время выступает

против любой дальнейшей

консолидации поставщиков

первого уровня, но все чаще –

также и игроков второго

и даже третьего уровня,

на том основании, что это

нанесет ущерб конкуренции,

улучшению производственных

показателей, ценам и будет

сдерживать инновации

Аэрокосмический, военно-морской и сухопутный сектор ОПК стран Европы