Новый оборонный заказ. Стратегии
Новый оборонный заказ. Стратегии
РУС |  ENG
Новый оборонный заказ. Стратегии

ОАК, ПАО Объединенная авиастроительная корпорация

ОАО «ОАК» (с апреля 2015 года ПАО «ОАК») создано 20 ноября 2006 г. Включает около 30 предприятий и является одним из крупнейших игроков на мировом рынке авиастроения. Компании, входящие в структуру Корпорации, обладают правами на такие всемирно известные бренды, как «Су», «МиГ», «Ил», «Ту», «Як», «Бериев», а также новые – SSJ, МС-21. Активы расположены в различных регионах России, совместные предприятия с зарубежными партнерами действуют в Индии и Италии. Число работающих на предприятиях ОАК более 90 тысяч человек

Адрес:

115054, Москва, улица Б. Пионерская 1

Контакты:

тел.: +7 (495) 926-1420

факс: +7 (495) 926-1421

office@uacrussia.ru

https://www.uacrussia.ru/

Соцсети:

https://vk.com/uac_russia

https://twitter.com/UAC_Russia

https://twitter.com/UAC_Russia_eng

https://www.instagram.com/uac_russia/

https://www.facebook.com/UAC.RUSSIA

ОТРАСЛИ: аэрокосмическая

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

разработка, производство, реализация, сопровождение эксплуатации, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация, ремонт и утилизация авиационной техники гражданского и военного назначения, подготовка кадров и повышение квалификации летного состава

Статьи о компании

Что мешает диверсификации ОПК?

Что мешает диверсификации ОПК?
После преимущественно безуспешных попыток конверсии советского ВПК в 1980-е годы о диверсификации всерьез заговорили в начале 2010-х, однако истории успеха в этом направлении остаются редкостью. Из брендов, добившихся значительных результатов на полностью конкурентном рынке, вспоминается разве что бытовая техника марки POZIS производственного объединения им. Серго в Зеленодольске (входит в Государственную корпорацию «Ростех»), но и этот бизнес не был построен с нуля – холодильники под маркой «Свияга» на одном из старейших боеприпасных заводов производили еще в 1970-е годы. В чем причина столь скромных результатов?
  • 18.08.2022
Читать далее

Иерархия против кризиса. Как это работает

Иерархия против кризиса. Как это работает
«РТ-Капитал» – дочерняя организация госкорпорации «Ростех», ответственна за антикризисный менеджмент, финансовое оздоровление, а также за работу с непрофильными активами компаний, входящих в корпорацию. Мы поговорили с менеджментом «РТ-Капитал», а также с руководством трех предприятий – «121 АРЗ», «БелЗАН» и НИТИ «Прогресс», чтобы понять, как изменилась работа предприятий с приходом нового акционера и какие проблемы и задачи сейчас решают представители разных отраслей промышленности.
  • 03.08.2022
Читать далее