История института начинается с Постановления СМ СССР, утвержденного 13 мая 1946, – основного документа, определившего развитие отечественного послевоенного ракетостроения. Название Московский институт теплотехники появилось в 1966. С 2015 – АО Корпорация МИТ. Единственное отечественное предприятие, разрабатывающее твердотопливные перспективные стратегические ракетно-ядерные межконтинентальные системы как наземного, так и морского базирования. Является своеобразной вершиной огромного научно-промышленного айсберга, основу которого составляет мощнейшая кооперация, насчитывающая сегодня более 600 российских предприятий. Как головная организация отрасли, институт в кооперации с КБ, НИИ и заводами обеспечил развитие принципиально нового направления – создание подвижных грунтовых ракетных комплексов с твердотопливными управляемыми баллистическими ракетами Темп-С, Темп-2С, Пионер, Тополь, Тополь-М, Ярс и другими, выживаемость которых обеспечивается за счет скрытности местонахождения и мобильности самоходных пусковых установок. В 2010 в целях корпоративной интеграции предприятий, связанных единой технологической цепочкой (разработка – производство – постановка на вооружение – обеспечение эксплуатации – снятие с вооружения ракетных комплексов с твердотопливными ракетами), было проведено преобразование этих предприятий и создание вертикально-интегрированной структуры с Корпорацией МИТ во главе.
В составе ГК Роскосмос
Контакты:
тел: +7 (499)907-37-74
факс: +7 (499)907-37-29
info@corp-mit.ru
Соцсети:
ОТРАСЛИ: аэрокосмическая, производство вооружения и военной техники (ВиВТ), машиностроение
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
стратегический ракетный комплекс Ярс мобильного и шахтного базирования и комплекс Булава с межконтинентальной баллистической ракетой для стратегических подводных крейсеров-ракетоносцев
подвижные грунтовые комплексы с баллистическими ракетами, несущие боевое дежурство в ВС, многие из которых не имеют аналогов в мире
НИОКР, имеющие целью повышение эффективности и технического уровня ракетного вооружения
решение задач диверсификации позволяет: задействовать имеющиеся интеллектуальные, технологические и производственные мощности; выполнять программу импортозамещения по наукоемким, высокотехнологичным направлениям; расширять спектр кооперации с привлечением новых партнеров, не входящих в ОПК, в целях получения новых компетенций и освоения новых рынков сбыта гражданской продукции:
– разработки для топливно-энергетического комплекса, мобильный комплекс гидроразрыва нефтяных и газовых пластов
– разработка высокотехнологического оборудования для очистки воды методом озонирования
– создание монорельсовой транспортной системы на новых физических принципах (МАГЛЕВ)
– развитие услуг в ракетно-космической области: ракетно-космические комплексы семейства СТАРТ. Твердотопливные ракеты-носители СТАРТ (пятиступенчатая) и СТАРТ-1 (четырехступенчатая) для запуска спутников
