Сегодня в новых обстоятельствах и сложных геополитических реалиях диверсификация расценивается как необходимое условие развития ОПК. Эти процессы отметили участники регионального форума по диверсификации ОПК «Лидерство на гражданских рынках», организаторами которого выступили ПСБ и компания «Иннопрактика».
На мероприятии, которое прошло в конце мая в Санкт-Петербурге, подвели итоги третьего национального рейтинга диверсификации предприятий ОПК, а также обсудили перспективы развития выпуска гражданской продукции оборонными предприятиями.
Локомотив импортозамещения
Проведение исследования барьеров и лучших практик диверсификации – совместная инициатива ПСБ и компании «Иннопрактика». Итоги первого рейтинга «Лидерство на гражданских рынках» были обнародованы в августе 2020 года на площадке международного военно-технического форума «Армия», итоги второго рейтинга – спустя год на «Армии-2021». В мае 2022 года в Петербурге подвели итоги уже третьего рейтинга.
На пленарном заседании форума «Диверсификация ОПК: импортозамещение как фактор роста в новых экономических реалиях» председатель ПСБ Петр Фрадков отметил изменение самой парадигмы диверсификации: «Диверсификация начиналась как процесс создания своего рода подушки безопасности для предприятий ОПК, которая позволяла бы им сохранять финансовую стабильность при снижении объемов гособоронзаказа. А сейчас диверсификация становится базовым условием для развития промышленности и ОПК. И именно предприятия ОПК в текущих экономических условиях становятся локомотивом процессов импортозамещения – они обладают и компетенциями, и кадрами, а диверсификация внесет существенный вклад в обеспечение технологического суверенитета страны. Для ПСБ как опорного банка ОПК один из приоритетов составляет поддержка предприятий, выполняющих гособоронзаказ, в их работе по развитию проектов диверсификации».
Первый заместитель генерального директора компании «Иннопрактика» Наталья Попова сказала, что несмотря на последствия пандемии COVID-19 и беспрецедентное санкционное давление предприятия ОПК обладают большим потенциалом для импортозамещения: «Мы считаем, что интенсивная кооперация сектора ОПК, частного бизнеса, вузов и научных организаций при поддержке институтов развития позволит быстро наращивать производство высокотехнологичной продукции, заполнять открывающиеся рынки и тем самым ускорить развитие диверсификации ОПК и обеспечить высокие темпы импортозамещения».
Заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак оценил новую реальность для российской промышленности как «положительную, и даже позитивную», поскольку, в связи с уходом с российского рынка зарубежных компаний, «образовалось большое количество ниш, которые мы совершенно точно можем и должны занять». В качестве позитивного примера Шпак привел рост объема заказов в радиоэлектронике, производстве медтехники, разработке и производстве промышленного ПО: «Заказы выросли не просто на проценты, заказы выросли кратно. Многие предприятия к концу апреля – началу мая были уже законтрактованы в рамках своей производственной деятельности до середины следующего года, и увеличение заказов будет продолжаться».
Вице-губернатор Санкт-Петербурга Алексей Корабельников сообщил, что у города большой потенциал для импортозамещения и уже есть успешный опыт сотрудничества городских структур с ОПК в этом направлении: «Сейчас тот момент, когда это сотрудничество нужно интенсифицировать, развивать. Если раньше это было на уровне целеполагания, государственных программ, стратегического видения, то сейчас у нас просто нет другого выхода, кроме как тесно работать над замещением той продукции, которая раньше приобреталась за рубежом. Причем нужно думать о том, как воспользоваться ситуацией, в которую мы попали, – не с точки зрения закрытия рисков, а с точки зрения возможностей для развития».
Вице-губернатор поблагодарил ПСБ за работу координационного и финансового характера, которую банк осуществляет для поддержки предприятий ОПК в моменте и для обеспечения их развития. «Беспрецедентные условия, которые ПСБ предоставляет, – хорошая поддержка бизнеса, а в совокупности с государственными программами, которые сейчас вводятся, они могут дать хороший импульс для развития», – добавил он.
Реализованными успешными кейсами диверсификации ОПК с импортозамещающим эффектом поделился генеральный директор Северо-Западного регионального центра Концерна ВКО «Алмаз-Антей» Михаил Подвязников. Институту прикладного материаловедения концерна уже удалось заместить шесть наименований материалов, которые ранее выпускались только за границей. Их уже внедрили в военное производство, идут работы по внедрению в гражданское направление. В Центре аддитивных технологий создан пластиковый 3D-принтер, также получен заказ почти на 1000 принтеров для российских школ на замену китайским устройствам. Ведутся работы по металлическому, песчаному, керамическому 3D-принтерам. Предприятия концерна производят продукцию и в интересах города: при ремонте Биржевого моста удалось заменить немецкое оборудование, сейчас ведутся работы по замене немецкого проходческого щита для Метростроя.
О богатом опыте работы с предприятиями ОПК в части замены зарубежной продукции рассказал заместитель председателя правления – начальник департамента 623 ПАО «Газпром» Олег Аксютин. В начале 2000-х годов в кооперации с двигателестроительным заводом «Пермь» был создан импортозамещающий газоперекачивающий агрегат «Урал», а взаимодействие с производителями трубной промышленности позволило увеличить поставки отечественной трубы для нужд «Газпрома» с 26% в 2005 году до 100% в 2016 году. «Газпром – один из крупнейших потребителей высокотехнологичной продукции, у нас большая инвестиционная программа, мы оказываем влияние на развитие российской промышленности», – сказал Аксютин. Он также призвал не просто к импортозамещению, а к импортоопережению и технологическому развитию.
Рыночность – это в первую очеред