Директор ФСВТС_ Дмитрий Шугаев_цитата_ч-б

Дмитрий Шугаев: В сфере ВТС Россия действует строго в рамках закона и своих международных обязательств. В этом смысле мы комфортный и надежный партнер

Военно-гражданская интеграция в Китайской Народной Республике (Часть 2)

Продолжение, начало - в №4 (63) 2020.

Руководство КНР признает, что отечественный оборонно-промышленный комплекс (ОПК) подвергся значительным испытаниям в период пандемии коронавируса нового типа COVID-19, но показал себя с самой лучшей стороны.

 

Китайские специалисты непрерывно работают над совершенствованием национальной концепции военно-гражданской интеграции применительно к национальному ОПК, который представляет целостную систему научно-исследовательских, информационно-аналитических, производственных и финансовых организаций.

Государственные корпорации оборонно-промышленного комплекса. В Китае насчитывается 10 крупных государственных корпораций (табл. 1), выступающих подрядчиками выполнения заказов ЦВС. Им подчинено более 800 компаний. Их деятельность подотчетна Комитету по контролю и управлению государственной собственностью Госсовета КНР (экономические вопросы, принимает решения на всех этапах производственного цикла) и ГУОНТП (военно-технические и военно-экономические).

 

Таблица 1. Десять крупных государственных корпораций КНР

№ п/п

Наименование (рус.)

Наименование (англ.)

Отрасль (сфера)

1

Китайская корпорация авиационного двигателестроения

Aero Engine Corporation of China (AECC)

Авиация

2

Корпорация авиационной промышленности Китая

Aviation Industry Corporation of China (AVIC)

3

Научно-техническая корпорация космической промышленности Китая

China Aerospace Science and Technology Corporation (CAST)

Ракетостроение, освоение космического пространства

4

Научно-производственная корпорация космической промышленности Китая

China Aerospace Science and Industry Corporation (CASIC)

5

Научно-техническая корпорация электронной промышленности Китая

China Electronics Technology Group Corporation (CETC)

Электроника и информационные технологии

6

Китайская производственная корпорация электронной информации

China Electronics Corporation (CEC)

7

Корпорация оружейной промышленности Китая (Китайская северная индустриальная корпорация)

China North Industries Group Corporation (CNGC, NORINCO)

Вооружение и военная техника

8

Корпорация вооружения и военной техники Китая (Китайская южная индустриальная корпорация)

China South Industries Group Corporation (CSGC)

9

Китайская национальная ядерная корпорация

China National Nuclear Corporation (CNNC)

Ядерная энергетика

10

Китайская судостроительная корпорация

China State Shipbuilding Corporation (CSSC)

Судостроение

 

Высшие учебные заведения и научно-исследовательские институты. В эту группу включены научно-исследовательские учреждения, которые вносят вклад в военные исследования и разработки. Среди них: Академия наук КНР, Инженерная академия Китая. Ведущие научно-технические высшие учебные заведения Китая находятся в непосредственном подчинении Министерства промышленности и информатизации (табл. 2). При вузах созданы государственные ключевые лаборатории (ГКЛ, от четырех до шести в каждом, см. табл. 2), которые выступают в качестве научно-исследовательских центров, отвечающих за проведение исследований по конкретному узкоспециальному направлению, внедрению инновационных технологий.

 

Таблица 2. Государственные ключевые лаборатории

№ п/п

Наименование (рус.)

Отрасль (сфера)

1

Пекинский технологический институт

Вооружение и военная техника, космическая отрасль

 

ГКЛ изучения взрывных веществ

 

ГКЛ изучения устройства и составных частей малых квантов

 

ГКЛ языкового проектирования и «умных» вычислений

 

ГКЛ разработки нормативно-правовой базы для предотвращения рисков в сфере «умных» технологий

2

Пекинский аэрокосмический университет

Авиация, космическая отрасль

 

ГКЛ технологий и систем виртуальной реальности

 

ГКЛ среды разработки программного обеспечения

 

ГКЛ исследования технологий объединения КРНС и мобильной связи

 

ГКЛ исследования спин-электронов в космосе

 

ГКЛ исследования точности оказания медицинских услуг с применением технологии больших данных

3

Харбинский инженерный университет

Авиация, космическая отрасль

 

ГКЛ городского водоснабжения

 

ГКЛ систем робототехники

 

ГКЛ технологий сварки и соединения

 

ГКЛ автономных беспилотных летательных средств

 

ГКЛ технологий интернета вещей

 

ГКЛ изучения космической плазмы

4

Харбинский технологический институт

Авиация, навигация, ядерная энергетика, вооружение и военная техника, космическая отрасль

 

ГКЛ подводной робототехники и технологий национальной безопасности

 

ГКЛ ядерной безопасности и передовых ядерных технологий

 

ГКЛ «умных» корабельных систем и технологий

 

ГКЛ науки о море и технологий инженерной математики

5

Нанкинский аэрокосмический университет

Авиация, космическая отрасль

 

ГКЛ механики и управления механическими конструкциями

 

ГКЛ применения ядерных технологий в космическом пространстве и обеспечения радиационной безопасности

 

ГКЛ теплоснабжения летательных аппаратов и расхода энергии

 

ГКЛ оптического поиска и обнаружения в космическом пространстве

6

Нанкинский научно-технический университет

Вооружение и военная техника

 

ГКЛ исследования физики переходных процессов

 

ГКЛ микро- и наноэнергоносителей

 

ГКЛ проектирования и управления надежности вооружения специального назначения

 

ГКЛ объединения и системного управления телекоммуникационной информации

7

Северо-западный политехнический университет

Авиация, навигация, вооружение и военная техника, космическая отрасль

 

ГКЛ изучения процессов затвердевания

 

ГКЛ производства высокоэффективных авиационных двигателей

 

ГКЛ разработки специальных полимерных материалов

 

ГКЛ промышленного проектирования и «умного» производства

 

Частные инвестиционные компании, находящиеся под государственным контролем. Поощряются китайским правительством за содействие военно-гражданской интеграции. Предназначены для достижения прорыва в области технологий двойного назначения. В настоящее время выявлены шесть частных инвестиционных организаций (табл. 3), которым подчинены 232 дочерние компании. Лидирующие позиции занимает China Venture Capital Co. Ltd. (40% данного рынка).

 

Таблица 3. Шесть частных инвестиционных организаций

№ п/п

Наименование (англ.)

Специализация

1

China Venture Capital Co., Ltd.

авиационные технологии;

высокоскоростной транспорт;

перспективные материалы

2

Guoding Capital Group

информационные технологии;

информационная безопасность

3

Harvest Capital Management Co, Ltd.

высокотехнологичное производство;

вооружение

4

Jiangsu Addor Equity Investment Fund Management Co., Ltd.

перспективные материалы;

технологии в области здравоохранения

5

Xi’an High-Tech Industry Risk Investment Co., Ltd. (Xi’an Capitech)

информационная электроника;

перспективные материалы

6

Xi'an Chinese Academy of Sciences Innovation Technology Incubator Co., Ltd. (CASSTAR)

стекловолоконная оптика;

искусственный интеллект;

технологии больших данных

 

Частные компании двойного назначения. Здесь представлены компании, занятые в производстве продукции военного или двойного назначения. Сфера их деятельности охватывает выпуск комплектующих. Эта группа включает до 30 крупных фирм (некоторые из них приведены в табл. 4), в состав которых входят не менее 120 дочерних предприятий.

 

Таблица 4. Частные компании двойного назначения

№ п/п

Наименование (англ.)

Специализация

1

Guizhou Space and Electronics Holding Co., Ltd.

оборудование космических систем; морское оборудование; коммуникационные технологии;

электронные технологии

2

Guoke Huanyu Space Technologies Co. Ltd.

информационные технологии;

вычислительная техника

3

Beijing Aerospace Measurement and Control Technologies Co. Ltd.

электронные технологии;

полупроводники;

машиностроение;

двигательное оборудование

4

Ninbo Ship Group Co. Ltd.

электронные технологии

5

Jinan Changqing Applied Computing Co. Ltd.

разведывательно-поисковые технологии;

информационные технологии;

вычислительная техника

6

Chengdu Phase Lock Electronic Technology Co., Ltd.

коммуникационные технологии;

машиностроение;

технологии проведения испытаний

7

Shenzhen Xinhua Tiantai Information Technology Co., Ltd.

системы хранения данных;

программное обеспечение для стационарных компьютерных и мобильных платформ

 

Министерство промышленности и информатизации в целях оптимизации взаимодействия всех участников ВГИ и сокращения бюрократических процедур в марте 2019 года объявило о создании 32 демонстрационных зон инновационного развития военно-гражданской интеграции (см. табл. 5). На реализацию проекта выделено 56,9 млрд долл. США. На рис. 1 зеленым цветом отмечены провинции, на территории которых расположены три зоны, оранжевым – две, розовым – по одной.

 

Рис.1 Демонстрационные зоны инновационного развития военно-гражданской интеграции

 

Демонстрационные зоны инновационного развития военно-гражданской интеграции выступают в качестве платформ по взаимодействию промышленных предприятий, научно-исследовательских институтов, коммерческих компаний и финансовых организаций для создания благоприятных условий по внедрению передовых технологий в военную и гражданскую сферу, по созданию взаимодополняемого промышленного кластера высокотехнологичных отраслей экономики.

 

Таблица 5. Специализация некоторых демонстрационных баз ВГИ

Демонстрационная зона ВГИ

Специализация

Влияние на местную экономику

Фуань (Ниндэ, провинция Фуцзянь)

корабельное и морское оборудование;

новые материалы на основе металла;

электроаппаратура и энергосбережение

Формирование отраслевого центра
по производству корабельного и морского оборудования;

Создание мощного центра привлечения инвестиций, технологий и специалистов
в восточной части провинции Фуцзянь;

повышение социально-экономических показателей развития Фуань

Чжучжоу (провинция Хунань)

малые и средние авиационные двигатели;

газотурбины;

электромобили

Формирование отраслевого центра
по исследованию и производству перспективных технологий авиастроения;

Активизация деятельности научно-исследовательских учреждений;

Создание мощного центра притяжения капитала, технологий и специалистов
в западной части провинции Хунань

Мяньянь (провинция Сычуань)

электронные и информационно-коммуникационные технологии;

автомобилестроение и его комплектующие;

биофармацевтика;

новые источники энергии;

ядерная физика и радиохимия

Размещение на территории базы представительств более 50 компаний ОПК, 12 научно-технических вузов юго-запада страны;

Создание более 200 компаний в сфере новых технологий

Гуанъюань (провинция Сычуань)

электромеханика;

цветная металлургия;

биофармацевтика;

новые материалы и новые источники энергии

Создание производственных парков
(в перспективе – промышленных кластеров);

Реализация проектов по конверсии военно-промышленного производства

Дасин (Пекин)

авиация и космонавтика;

новые материалы и новые источники энергии;

высокотехнологичное производство

Формирование высокотехнологичного кластера в составе шести промышленных парков с представительствами большинства ведущих корпораций ОПК;

К 2020 г. планируется увеличение прибыли до 13 млрд долл. США, объема производства – до 7 млрд долл. США, создание пяти комплексных объединений
с объемом производства 13 млн долл. США и 1–1,3 млрд долл. США

Сиань (провинция Шэньси)

авиация и космонавтика;

солнечная энергетика;

полупроводники

Формирование сети отраслевых ведущих компаний; к 2020 г. – создание до 10 отраслевых брендов государственного уровня

Иньчжоу (Нинбо,
провинция Чжэцзян)

вооружение и военная техника;

электроника и информационные технологии;

текстильное производство;

новые материалы и новые источники энергии

Повышение уровня развития региональной экономики за счет передачи военных технологий в гражданский сектор

Гучжэнькоу (Циндао, провинция Шаньдун)

корабельное и морское оборудование;

авиастроение;

информационные технологии;

социально-гуманитарная и здравоохранительная сферы

Развитие региональной экономики за счет включения местных компаний и населения
в материально-техническое обеспечение вооруженных сил;

Создание социально-гуманитарной инфраструктуры

 

На современном этапе Пекин практикует заимствование передовых иностранных образцов технологий военного и двойного назначения для последующего налаживания выпуска необходимой продукции на предприятиях национального ОПК и сокращения технологического отставания. Однако эта тактика – лишь временная мера до тех пор, пока Китай не сможет реализовать собственные инновации в области критически важных технологий.

Основные способы получения доступа к технологиям:

  1. Организация совместных китайских и иностранных предприятий, университетов и исследовательских учреждений для обмена знаниями, участия в совместных исследовательских проектах.
  2. Привлечение иностранных специалистов путем найма и финансирования их исследовательской деятельности на территории Китая.
  3. Формирование отраслевых инновационных альянсов, в состав которых входят заинтересованные органы правительства, государственные и частные компании, а в некоторых случаях и иностранные предприятия. Основная цель – выявление и освоение передовых зарубежных исследований, технологий и талантов в интересах развития национальной науки и техники. Так, Альянс научно-технической поддержки НОАК в сфере компьютерных технологий предоставил ВС КНР компьютерную технику на общую сумму около 4,5 млн долл. США за счет сотрудничества с американскими компаниями, в том числе Semantica, Network Associates, Sybase и Luxeon.
  4. Развитие программ академического обмена в целях получения новых знаний. Существенную роль в этом играет использование информации, размещенной на открытых электронных ресурсах иностранных учебных и научно-исследовательских заведений. Помимо этого, НОАК направила на обучение за рубежом более 2500 военных ученых и инженеров.
  5. Учреждение совместных партнерств по научно-исследовательским и опытно-конструкторским разработкам, которые могут сыграть существенную роль в развитии технологий двойного назначения. Яркие примеры такого взаимодействия – чипы искусственного интеллекта Project Brainwave компании Microsoft, разработанные при участии Пекинского университета, а также совместный проект китайской поисковой системы «Байду» с компанией BlackBerry по разработке автономных транспортных средств.
  6. Инвестирование в конкурентов. Помимо торговли, инвестиции представляют еще одну форму взаимодействия с международным сообществом, поскольку китайские компании стремятся расширить свой доступ к критически важным технологиям, в том числе, за счет легального приобретения или инвестирования в иностранные компании.

Китай развивает активное международное сотрудничество для поиска и получения доступа к передовым научно-техническими достижениям двойного назначения. При этом в целях приобретения представляющих интерес технологий на иностранных рынках в большинстве случаев создаются гражданские компании.

Наиболее показательным примером получения доступа к технологиям двойного назначения можно считать действия частной компании Beijing Highlander Digital Technology, которая занимается производством судового оборудования, морских датчиков и океанографических приборов по лицензиям иностранных компаний. Это предприятие является поставщиком измерительных приборов для ВМС НОАК и Сил береговой охраны НВМ. В его состав входят не менее 21 китайской компании, а также дочерние структуры по проведению совместных НИОКР как минимум с 10 странами, включая ФРГ, Италию и Канаду.

Компания имеет китайскую лицензию на производство товаров военного назначения, необходимую для разработки критически важных технологий. Помимо этого, организация активно реализует «План действий по интеллектуальному развитию судостроительной отрасли Китая на 2019–2021 гг.». Основные источники финансирования Beijing Highlander – фонд ВГИ в Пекине и Пекинская городская комиссия по науке и технике.

Ключевая стратегия развития компании заключается в адаптировании иностранных разработок для внедрения на территории КНР.

К числу достижений Beijing Highlander по завладению иностранными технологиями можно отнести:

  • получение в 2004 году от шведской компании Swedish Consilium Group технологии судового прибора регистрации данных о рейсе (англ. Voyage Data Recorder (VDR)), которая впоследствии была реализована на первом китайском авианосце «Ляонин»;
  • сотрудничество в 2014 году с итальянской радиолокационной и телекоммуникационной компанией AIDOS Systems S.R.L. через Китайско-итальянский центр передачи технологий (программа министерства науки и техники КНР) для совместной разработки радиолокационных антенн Х-диапазона;
  • приобретение в 2016 году 51% акций немецкой компании Rockson Automation, специализирующейся на производстве судовых автоматизированных систем мониторинга, оповещения и реагирования;
  • приобретение через сеть подставных фирм в 2016 году канадской компании OceanWorks. В результате Пекин получил доступ к технологии подводного мониторинга. Система предназначена для слежения и предотвращения вторжения в китайские территориальные воды подводных лодок противника (включает береговую станцию и оборудование на дне океана).

Помимо прямых поставок технологий в ВМС НОАК, Beijing Highlander также выступает посредником между международным бизнесом и оборонными подрядчиками Китая. В настоящее время компания в сотрудничестве с Шанхайским институтом проектирования и исследования торговых судов (дочернее предприятие Китайской судостроительной корпорации) работает над созданием «интеллектуальных» судов.

Beijing Highlander – это яркий пример частной китайской компании, которая ведет активную деятельность в интересах национальной обороны. Несмотря на применение различных методов получения технологий, компания использует открытые каналы торговли и финансирования (акции выставлены на Шэньчжэньской фондовой бирже). Деятельность организации освещена в китайских СМИ и отчетах инвесторов.

 Таким образом, военно-гражданскую интеграцию руководство КНР рассматривает в качестве военно-технической политики, направленной не только на разработку новых систем вооружения и военной техники, внедрение приоритетных направлений их развития и совершенствования, но и на развитие экономики и наращивание военно-экономического потенциала государства.

Автор - Руслан Полончук

©«Новый оборонный заказ. Стратегии» 
№ 6 (65), 2020 г., Санкт-Петербург

Партнеры