Новый оборонный заказ. Стратегии
Новый оборонный заказ. Стратегии
РУС |  ENG
Новый оборонный заказ. Стратегии

Быть или не быть. Очерк о российской микроэлектронике

Беседовала Олеся Загорская 

 

Микроэлектроника – одна из ключевых отраслей промышленности, которая стимулирует инновации в других секторах экономики и существенным образом определяет развитие промышленных технологий. Электронная продукция – это основа высокотехнологичных изделий большинства отраслей.

 

Электронные компоненты используются повсеместно – в бытовой сфере, в производстве, в транспорте и энергетике, от таких близких нам вещей, как банковские карты и проездные билеты в метро, до таких сложных систем, как космические аппараты и новейшие образцы вооружения и техники.

О российской микроэлектронике сказано немало. События последнего года вкупе с уже давно назревшими проблемами активизировали дискуссии об отечественной микроэлектронной промышленности, а курс на достижение технологического суверенитета заставил пересмотреть подходы к развитию отрасли. Государство предлагает новые концепции, программы, проекты, на реализацию которых в бюджете закладываются сотни миллиардов рублей. Однако компаниям – как производителям, так и потребителям электронной продукции – все это нужно было еще позавчера.

 

В обновленном проекте «Основ государственной политики РФ в области развития электронной промышленности на период до 2030 года и дальнейшую перспективу» названы следующие проблемы отрасли:

  • отставание технологий на 10–15 лет от мирового уровня,
  • трудности с освоением технологических процессов ниже 180 нм,
  • нехватка производственных мощностей,
  • критическая зависимость процессов проектирования и выпуска продукции от зарубежных технологий, включая программное обеспечение, и материалов,
  • невозможность обеспечить рынок необходимой электроникой,
  • низкая инвестиционная привлекательность,
  • высокая стоимость производства компонентов в РФ,
  • острый дефицит кадров.

 

Экспертным мнением об актуальном состоянии отрасли и опытом работы в текущих условиях с журналом НОЗС поделились генеральный директор ООО «НавМарин», член рабочей группы Минпромторга «Навигационные приборы» по импортозамещению в радиоэлектронике Алексей Мигалин, руководитель отдела разработки АО «Позитрон-Энерго» Алексей Корягин, заместитель начальника отдела разработки новой и серийной техники АО «ИПК «СТРАЖ» Алексей Павлов и коммерческий директор ООО «РД Групп» Сергей Матвеев.

 

Четыре невыдуманных истории

Собеседники НОЗС представляют компании, деятельность которых напрямую зависит от обеспеченности производства электронными изделиями и компонентами. Мы попросили экспертов рассказать, откуда их предприятия получают микроэлектронную продукцию, какие события, на их взгляд, в наибольшей степени повлияли на текущее положение отрасли и что изменилось в их деятельности после февраля 2022 года.

 

Алексей Мигалин, ООО «НавМарин»

ООО «НавМарин» создано в 2003 году, предприятие разрабатывает и производит навигационное оборудование и системы связи для морского и речного флота. Интересы компании сосредоточены на внутреннем рынке, работы с зарубежными заказчиками пока не ведутся. Со слов Алексея Мигалина, потенциальными «клиентами» компании выступают все суда, которые ходят по внутренним речным или морским путям. «Кто-то закупает средства радиосвязи, кто-то навигационные решения. Наш товар востребован как на круизных, так и на грузовых судах», – объяснил он.

Текущий ассортимент российской ЭКБ эксперт оценил как незначительный, а по цене – неконкурентный: «В стране существует своя электронная компонентная база. Но масштабы ее производства, увы, крайне незначительны. Мы [Россия] выпускаем собственную продукцию ЭКБ для очень узких сегментов, сосредоточенных, например, в оборонной сфере. Но о массовом производстве и уж тем более о какой-то значимой работе для обычного потребителя говорить не приходится. Кроме того, наши изделия ЭКБ, как правило, проигрывают тем же китайским аналогам по цене».

Тем не менее, сама компания дефицита электронных компонентов не испытывает, поскольку имеет «проверенные каналы поставок» из Азии. При этом все технологии и ноу-хау принадлежат «НавМарин», проектирование будущих радиостанций и навигационных решений тоже лежит на компании – только производственная база китайская. «Мы проводили эксперименты с российскими компонентами, пытаясь заместить хоть что-то из зарубежного. В итоге мало того, что отечественное сложно найти, так еще и предприятия в России не способны, к величайшему сожалению, предоставлять продукт для наших решений схожего качества и сравнимой цены с азиатскими аналогами», – посетовал Мигалин.

Эксперт рассказал, что COVID в своей активной фазе остановил работу азиатских предприятий, на продукции которых были завязаны российские отрасли, что ощутимо сказалось на поставках электроники, а сегодня их ограничивают санкционные запреты. Но в бедах отрасли Алексей Мигалин винит не санкции и не пандемию коронавируса, а промышленную политику, которая проводилась со времен распада СССР. «В 1990-е годы нашей стране было явно не до электроники, российские предприятия банкротились, а рынок наводнили китайские и европейские товары. Произошло разделение труда, и мы поняли, что конкурировать с Азией в вопросе создания электроники бессмысленно, потому что у них дешевле закупать все необходимое и поставлять сюда. В России в лучшем случае происходила сборка продукции. Тогда еще во всем мире была иллюзия невозможности крупной войны в Европе и уж тем более столкновения России с блоком НАТО», – рассуждает эксперт.

 

«Положение, в котором оказалась Россия, иначе как отчаянным не назовешь. Эпоха реформ обернулась разрушением отечественной электронной промышленности (в том числе ее наукоемкой составляющей) и науки, деградацией научного, технологического и кадрового потенциала, невосполнимой потерей высококвалифицированных работников. Как следствие, это усугубляет экономические и социальные проблемы страны, ведет к росту зависимости от поставок высокотехнологичной продукции из-за рубежа и ослаблению оборонного потенциала. Вместе с тем, в стране существует стабильный и быстро растущий рынок изделий электроники, импортозамещение на котором является насущной и вполне достижимой задачей. Именно этот рынок мог бы позволить возрождающейся отечественной электронной промышленности встать на ноги»

По материалам совещания в Госдуме ФС РФ на тему «О состоянии и перспективах развития полупроводниковой электроники в России» (2004)

 

Алексей Мигалин считает, что расставаться с иллюзиями Россия начала с 2008 года, когда стало приходить понимание необходимости создания собственной производственной базы – но к тому моменту значительная часть предприятий прекратила свое существование, многие школы и патенты были утрачены, да и престиж технических профессий был существенно подорван. «Добавьте к этому то, что китайцы, вьетнамцы активно развивали технологии, электроника шагнула вперед. А мы не то, что отстали, но и растеряли свой потенциал, заместив его импортом. Так мы и получили нынешнюю картину. Как видите, по сравнению с теми злоключениями, которые пережила наша отрасль, COVID и санкции не представляются большими проблемами», – резюмировал собеседник НОЗС.

«Важно еще понимать и другой момент. Сегодня бизнес становится все более транснациональным. В руководстве многих китайских компаний американцы и европейцы или уже присутствуют, или имеют там своих доверенных представителей. Они могут заблокировать решение о поставках электроники или других товаров в нашу страну, – предупреждает Мигалин. – Поэтому вопрос развития собственной электроники в России можно выразить классическим “быть или не быть”».

 

Только в широкой международной кооперации можно преодолеть технологическую зависимость от глобальных корпораций и перейти от угасания к развитию. России нельзя закрываться. Регулирование внутреннего рынка необходимо настраивать на привлечение партнеров к совместному развитию, но оставлять за собой создание конечных решений, не допускать доминирования зарубежных компаний на рынке оборудования и программно-аппаратных комплексов

Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ)

 

Алексей Корягин, АО «Позитрон-Энерго»

АО «Позитрон-Энерго», основанное в 2008 году, занимается разработкой и производством программно-аппаратных решений для транспорта и смежных областей, а также дистрибьюцией электронных компонентов. По словам Алексея Корягина, основными заказчиками продукции выступают частный бизнес и госкомпании.

В своей деятельности «Позитрон-Энерго» использует ЭКБ зарубежного производства, «так как их стоимость ниже, а сроки поставки короче». Среди наиболее востребованных позиций Корягин назвал микроконтроллеры, интерфейсные микросхемы RS и CAN, пассивную SMD ЭКБ.

Об отечественном предложении эксперт говорит с грустной иронией: «Сложно говорить об ассортименте ЭКБ отечественного производства, когда 99% используемых в российской электронике компонентов – импортные. Основные, тесно взаимосвязанные проблемы отечественной ЭКБ – длительные сроки изготовления, высокая стоимость, большой процент ручного труда и ориентация на ОПК зачастую как на единственную возможность реализации этих компонентов». Впрочем, «Позитрон-Энерго» ощутимого дефицита в комплектующих не испытывает, поскольку у компании налажены поставки ЭКБ из Китая.

Насколько российская микроэлектронная отрасль пострадала от введенных санкций и пандемии коронавируса, Алексей Корягин не прокомментировал, но признал, что «после февраля 2022 года усилилась необходимость поиска альтернативных производителей и увеличились объемы дистрибьюции китайской ЭКБ в Россию».

 

«Я знаю многих русских специалистов, некоторых на протяжении долгих лет. Они хорошие ученые, у них хорошие технологии. У Китая нет такой истории микроэлектроники, как у России. Поэтому положение России гораздо лучше, чем положение Китая. Они только начинают изучать отрасль, а у вас [России] уже есть хорошие университеты и научные школы»

Хайнц Кундерт, президент Европейского отделения SEMI (Semiconductor Equipment and Materials International), в интервью журналу «Эксперт» (2011)

 

 

Алексей Павлов, АО «ИПК «СТРАЖ»

ИПК «СТРАЖ» с 1994 года занимается разработкой и производством пломб, запорно-пломбировочных устройств (ЗПУ) и электронных ЗПУ. Большая часть портфеля заказов компании приходится на российский рынок, но продукция выпускается и в экспортном варианте. В числе основных потребителей – средний частный бизнес. По словам Алексея Павлова, спрос на продукцию растет за счет «большой работы по маркетингу, рекламных кампаний и работе по повышению узнаваемости бренда».

Компания тесно сотрудничает с рядом производственных объединений и всегда, когда это возможно, использует отечественные наработки – «в частности, в ряде госзаказов, где нет жестких ограничений по различным эксплуатационным параметрам – массогабаритам, автономности и так далее». Вместе с тем, Алексей Павлов рассказал, что «присутствующий на рынке отечественный ассортимент ЭКБ гражданского назначения, к сожалению, оставляет желать лучшего», а в компании ощущается дефицит в той или иной мере всех классов используемых микроэлементов. Наибольшую сложность представляют микропроцессорные сборки, системы радиотрансляции, радиомодемы и микросхемы памяти – «иными словами все, что требует высокотехнологичного подхода к производству».

Эксперт уверен, что и пандемия, и санкции усугубили текущее состояние отрасли: «В период пандемии COVID-19, по сути, в течение нескольких лет большинство мировых производственных мощностей простаивали, запускаясь и останавливаясь время от времени, а некоторые крупные игроки индустрии на длительное время прекратили прием заказов на изготовление элементов и микросхем. Сегодня мы сталкиваемся с санкционной риторикой Запада, который планомерно, шаг за шагом отрезает отечественного заказчика сначала от высокотехнологичных исследовательских центров, а после – и от самой возможности массового производства микроэлектроники на конкурентных мощностях Китая и других стран Азии».

Однако Алексей Павлов отмечает усиленную работу по улучшению общего положения дел в сфере, в результате чего «выходят в свет все новые образцы модулей, процессорных сборок и элементов, пригодных к применению в различных сферах хозяйства, в относительно умеренных ценовых рамках».

«Не стоит забывать о важных конкурентных преимуществах продукции российского производства – это практически всегда более низкие сроки поставки, а также гарантия и уверенность в долговременном сотрудничестве, что особо важно в условиях санкционного давления. В свою очередь, мы всегда готовы выступить в качестве своеобразного полигона для обкатки новейших образцов отечественной элементной базы, всегда открыты к диалогу по этому направлению», – добавил представитель ИПК «СТРАЖ».

 

Одно дело – сокращать отставание в части разработки (ПО, дизайн микросхем и т.д.), а другое – сокращать отставание по технологии производства. По разработкам мы не сильно отстаем и продолжаем сокращать отставание. А вот по части технологий и производства задача очень сложная. Конечно, у нас есть все шансы ее решить, но это очень дорогостоящий процесс, который включает в себя запуск новых производств, в которые именно государство должно вкладывать очень большие деньги

Владимир Беспалов, ректор НИУ «МИЭТ»

 

Сергей Матвеев, ООО «РД Групп»

ООО «РД Групп» основано в 2011 году, компания занимается разработкой и производством электронных систем контроля для транспорта, ориентирована преимущественно на отечественный рынок, экспортное направление пока не развито. Но в работе ряд проектов с Казахстаном, Беларусью, Ираном, по которым ожидается рост отгрузок в 2024-2025 годах. Основные потребители изделий – конвейерные предприятия по выпуску автотракторной техники, 90% из них принадлежит частному бизнесу.

«Три-четыре раза в год мы участвуем в отраслевых выставках, это помогает нам разобраться в текущей ситуации на рынке, а также провести переговоры с первыми лицами заказчиков», – рассказал Сергей Матвеев.

«Санкции 2014 года прошли незаметно для нашего предприятия. Пандемийный год уже ощутимо повлиял на нас, в основном из-за недоступности чипов – некоторые изделия пришлось в срочном порядке переразрабатывать по несколько раз. Кроме того, кратный рост цен сделал ряд отгрузок убыточными. С одной стороны, мы не могли поднять цены отгрузки потребителю, с другой – калькуляция порой была отрицательной. Однако мы научились применять в изделиях доступную номенклатуру, на каждый компонент предусматривать несколько замен. Эта политика в дальнейшем нам очень помогла, когда в 2022 году многие позиции стали невозможны к поставке вообще в принципе», – поделился эксперт. Он добавил, что на текущий момент компания использует все доступные компоненты из Китая, «но все еще сохраняется риск при использовании контроллеров на основе Cortex».

По словам Матвеева, после февральских событий «РД Групп» получила большой портфель запросов в рамках импортозамещения, но основное требование заказчика – «поставка завтра» – выполнить не смогли, и потребитель частично ушел с этими заказами в Китай. «Зачастую он [заказчик] покупает продукцию на ширпотребовских маркетплейсах в ущерб качеству. Та многолетняя работа, которая велась нами по внедрению стандартов по управлению производством и качеством, не пропала, но конкурентного преимущества уже не дает. Многие изделия нужно разрабатывать месяцами, а времени у потребителя нет, и он исключает опции в ущерб конечному пользователю, покупает компоненты у непроверенных поставщиков в ущерб имиджу. Не всегда на изделия у потребителя есть технические требования, отсутствует методика тестирования и испытаний. Говорят: “Вот вам номер Bosch – сделайте нам такой же продукт”. Китайцы в этом смысле не теряются – им требования не нужны, продукт похож – и ладно, только денежки плати», – описывает ситуацию Сергей Матвеев.

 

«Существует большое количество различных сфер, где требуется производство чипов в небольших количествах с применением высоких технологий. Это как раз тот рынок, на котором Россия может себя проявить. Например, вы же производите много автомобилей в России, да? А все компоненты на сегодняшний день импортируются. Вы можете производить их, это не проблема. Samsung этого не делает. (Достает проездной билет для московского метро.) Вот очень хорошая вещь. Лучшая в Европе. Я такого нигде больше не видел, только в Москве. Это отлично, и всем это нравится. И есть много таких возможностей в различных сферах»

Хайнц Кундерт, президент Европейского отделения SEMI (Semiconductor Equipment and Materials International), в интервью журналу «Эксперт» (2011)

 

«РД Групп» обращается к мерам господдержки, на текущий момент ведется работа по трем проектам автомобильной отрасли в рамках программы Минпромторга по постановлению Правительства №1649[i]. «Но там достаточно жесткие условия по результатам продаж, которые кратно превышают полученные суммы. А реализация в задуманных объемах может и не сложиться, учитывая известные события. А если так – потребуется возврат истраченных на проект средств, что может привести к остановке предприятия или к дополнительным кабальным кредитам», – очертил потенциальную, но нежелательную перспективу Матвеев. По словам эксперта, компания также добивалась участия в программе поддержи МСП, получить которую не удалось.

Изделия «РД Групп» представлены на рынке автоэлектроники, где наценка порой не превышает 5%. «Отечественный ассортимент очень ограничен по номенклатуре и не закрывает и 5% от перечня компонентов, а существующая цена кратно отличается от аналогов. ОПК такую цену вполне может использовать для своих задач, а мы – нет», – рассказал эксперт. В связи с этим, чтобы не оказаться в неприятном положении, страна должна решать задачу локализации материалов и компонентов, поскольку «тот же Китай может быть подвергнут вторичным санкциям или сорвать сроки из-за пандемийных ограничений, празднования Китайского нового года, по другим причинам». Но, признает Сергей Матвеев, в части микроэлектроники на 100% локализоваться нереально, и встать в один ряд с лидерами отрасли едва ли удастся. «Эти лидеры уже давно имеют технологический задел, прогрессирующий спрос и широкую линейку продуктов. Мы для них выступаем только в числе потребителей», – резюмирует он.

 

Положительных изменений ждать не стоит

Текущее состояние отечественной микроэлектроники собеседники НОЗС в целом оценивают как «стагнирующее», и даже «плачевное». Эксперты соглашаются с авторами обновленной концепции госполитики по развитию российской микроэлектроники до 2030 года[ii] в том, что отечественные технологии отстают от мирового уровня на 10–15 лет. Но с оговорками. Алексей Корягин утверждает, что разные области отечественной микроэлектроники развиты по-разному и «технологии в области ОПК отстают от мирового уровня не так сильно, как в гражданской». Сергей Матвеев предполагает, что с такой оценкой можно согласиться лишь в моменте, «но с учетом технологической гонки, в которой лидеры рынка уже давно, отставание будет нарастать». Вообще же, по мнению собеседников НОЗС, такие общие оценки для концептуальных документов не имеют ценности, так как из них не ясно, какие направления отечественной микроэлектроники в связи с этим требуют особого внимания.

В краткосрочной перспективе представители отрасли положительных изменений не ждут. «Существенных положительных изменений ждать не стоит, по крайней мере пока. С одной стороны, мы видим, что идет определенная работа: в Минпромторге создана группа по импортозамещению, проходят встречи, обсуждают вопросы. С другой стороны, пока нет главного – нет финансирования. А между тем, сейчас важнейшая задача – воссоздать элементную базу, которая у нас утрачена. Для этого нужно приобрести необходимое оборудование, обучить/найти/перекупить специалистов. Все это невозможно делать без экосистемы, которая подразумевает инвестиции (в первую очередь, государственные), льготы и субсидии для развития высокотехнологичных предприятий. Более того, высокотехнологичные компании могут развиваться и совершенствовать культуру производства, только имея доступ к долгим контрактам и заказам. И в этом направлении ведущую роль должно взять на себя государство», – объясняет Алексей Мигалин.

Алексей Павлов считает отсутствие потенциального массового спроса на высокотехнологичные элементы вызовом для отрасли. Эксперт уверен, что при наличии такого гарантированного спроса «было бы рентабельно создавать подобные азиатским высокотехнологичные современные производства на деньги частных инвесторов». В противном случае, если продукцию не будут покупать в достаточном для окупаемости производственной мощности объеме, производство будет убыточным. Кому нужны такие балласты?

Впрочем, эксперты уверены, что спрос на электронные компоненты будет расти. «Спрос значительный и будет расти, мы уже давно перешли рубеж, когда бытовая техника покупалась на всю жизнь. Сейчас, несмотря на политическую ситуацию, потребление техники и гаджетов растет. Это уже не просто техника – это модный аксессуар, у которого есть тенденции, тренды, обновления, новые коллекции и возможности. И замена техники уже происходит не по причине поломки, но “по велению” рекламной кампании продавца. Так же, как мы – наше общество – перестали в основной массе штопать носки и чинить обувь», – рассуждает Сергей Матвеев. «Весь мир стал цифровым. А цифра – это, в первую очередь, электроника. Ярче всего увеличение спроса демонстрирует тот факт, что в 1970–1980-е годы потребление электроэнергии на одну квартиру закладывалось на уровне 880 Ватт. Сегодня простой чайник потребляет больше. Количество электроприборов, уровень их нагрузки на сеть увеличились кратно. Поэтому нет ничего удивительного, что и спрос на электронику огромен». Вопрос в том, кто этот спрос обеспечит.

 

«В России наблюдается ситуация, в которой, несмотря на явно неудовлетворенный спрос, более 70% мощностей (в собственности компаний НМ-Тех (выкуплены у обанкротившейся “Ангстрем-Т”) и Crocus Nano Electronics) не запущено в эксплуатацию. Так, потенциальная производственная мощность оборудования для производства чипов на базовом уровне (>90 нм) в России составляет 26 тыс. пластин в месяц, а фактически используемые мощности позволяют производить всего 8 тыс.»

«Объем рынка микрочипов в 2021 г. составил 555 млрд долларов; ожидается, что в 2022 г. он превысит 600 млрд, а к 2030 г. вырастет еще в полтора раза и достигнет 940 млрд долларов. Микрочипы уже называют “новой нефтью”, и крупные экономики наращивают инвестиции в эту отрасль. Доля России на этом рынке составляет сейчас менее 1%»

Консалтинговая компании «Яков и Партнеры»

 

По словам Алексея Павлова, дисбаланс, который смещен в сторону спроса, в текущей ситуации «с переменным успехом покрывается параллельным импортом». Эксперт сослался на оценки Минпромторга, в соответствии с которыми даже в госзакупках сегодня на отечественную компонентную базу приходится только 22%. «Достаточно простые регуляторные механизмы способны нарастить эту долю до 65%. Сегодня ситуация как никогда этому способствует», – уверен он.

 

Хотя многие говорят о том, что параллельный импорт – это не полностью законная и к тому же вредная для отечественных производителей инициатива, я считаю, что отказываться от ввоза высокотехнологичного оборудования нам нельзя ни в коем случае. Даже несмотря на существующие проблемы отказаться от независимого импорта мы сейчас не можем – это привело бы к изоляции. А она неизбежно тянет за собой техническую деградацию – по-другому, увы, не бывает. Поэтому, даже намереваясь добиться лет через 10–15 технического и технологического суверенитета, нужно помнить: суверенитет не означает изоляции и не требует ее. Он требует преодоления зависимости от доминирующих игроков. Чтобы не попадать ни от кого в зависимость, нужно стремиться к техническому суверенитету, а не к отказу от импорта

Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ)

 

Но как бы эта регуляторика не вышла боком, и желаемое не стало бы выдаваться за действительное. 15 марта, выступая на коллегии по итогам 2022 года, генеральный прокурор Игорь Краснов рассказал, что по требованию Генпрокуратуры «Минпромторгом приняты меры по возврату почти 2 млрд рублей, выделенных на развитие отечественной радиоэлектронной промышленности, а фактически использованных на закупку комплектующих у иностранных производителей».

Остается надеяться на импортозамещение? Но насколько оно вообще достижимо в такой сфере, как микроэлектроника с ее глобальным «разделением труда»?

По наблюдениям Алексея Павлова, на потребительском рынке микроэлектроники «наиболее тяжело дается импортозамещение производственных мощностей и технологий, позволяющих выпускать необходимую материальную базу в достаточном для насыщения рынка количестве». Вместе с тем, он уверен, что ситуация с софт-поддержкой выглядит более выигрышно «за счет наличия высококвалифицированных кадров и отсутствия необходимости огромных вливаний денежных средств для строительства и оснащения современных производственных площадок».

С тем, что в части софта дела обстоят относительно неплохо, соглашается и Алексей Мигалин, но уточняет: «Неплохо – потому что есть программы отечественного производства, которые заменяют зарубежные. Госсектор, банки, финансовые организации, компании ОПК переходят на отечественное ПО. Относительно – потому что значительное количество госучреждений и банков все еще работают на старом западном софте, поскольку адекватных российских аналогов или нет совсем, или же переход на них предполагает большие затраты, длительный период обучения сотрудников и болезненный процесс интеграции. Нужно понимать, как российское ПО будет работать в экосистеме компании, насколько оно совместимо с оборудованием и уже имеющимся софтом. На этом этапе всплывает множество ошибок, багов. Это естественный процесс».

 

«Доля российской продукции на нашем же рынке тоже пока еще не очень значима – это 20%. Поэтому по-настоящему конкурентоспособными являются лишь отдельные направления специального сегмента – изделия, которые используются в военной технике. В потребительском и профессиональном сегментах масштабных проектов пока, к сожалению, практически нет»

Из выступления Дмитрия Медведева на правительственном совещании по развитию микроэлектронной промышленности (2016)

 

Возможности импортозамещения «железа» оцениваются не так оптимистично. «Выпуск собственной электроники – это один из главных шагов к технической независимости страны. Однако мало создать предприятия, способные выпускать российскую электронику, их опыт необходимо масштабировать, распространяя его на регионы. Но даже крупный российский бизнес не сможет справиться с этой задачей. Ее решить может только государство при плотном взаимодействии с российскими корпорациями», – считает гендиректор «НавМарин». Но и господдержки мало, потребуется «защита отечественных товаров от уже именитых конкурентов. В противном случае наши компании или разорятся, не выдержав конкуренции, или будут поглощены», – предполагает эксперт.

Алексей Корягин уверен, что импортозамещение и локализация всех составляющих не только невозможны, но и нецелесообразны. «Для полноценного развития в условиях глобализации необходимо ставить задачи не локализации, а интеграции отечественной микроэлектроники с мировыми лидерами». Самыми труднодостижимыми направлениями в импортозамещении эксперт назвал высокотехнологичное производство коммерческих микропроцессоров и других электронных компонентов.

 

«В настоящее время в России выпускается критичная номенклатура микрочипов, однако текущих производственных мощностей для покрытия спроса даже в базовом уровне >90 нм не хватает, и существует более чем трехкратный разрыв между спросом со стороны промышленности и фактическим объемом производства»

«По нашим оценкам, в ближайшие пять лет совокупный спрос на чипы в России может вырасти в два раза и достигнуть 60 тыс. пластин в месяц, а в 2030–2035 гг. может превысить отметку в 100–150 тыс. пластин ежемесячно»

Из статьи консалтинговой компании «Яков и Партнеры»

 

Необходимость финансирования отрасли, ее господдержки в части гарантированного спроса и снижение зависимости от зарубежных поставок понятны. Но, по мнению Сергея Матвеева, одна из главных проблем российской микроэлектроники заключается в нехватке квалифицированных кадров. «Рост ОПК забирает большую часть специализированного персонала, предлагает ему более выгодные условия. Персонал с более низкой квалификацией выбирает работу в такси или доставке, например. Такое время», – пояснил он. Кадровый дефицит действительно выступает одной из самых критических проблем отрасли, но дело здесь не только в приоритетности кадрового обеспечения предприятий оборонной промышленности.

Весной 2022 года сообщалось, что Правительство планирует увеличить приток кадров в отрасль до 9 тыс. человек ежегодно (сейчас он составляет порядка 1 тысячи), тем самым достигнув к 2030 году стопроцентного обеспечения российских предприятий специалистами. По данным «Коммерсанта», в рамках федерального проекта «Подготовка кадров и научного фундамента для электронной промышленности» на это предполагалось выделить из бюджета порядка 312 млрд рублей.

Однако усилия стоит сосредоточить не только на подготовке кадров, но и на их привлечении на производство и, что немаловажно, удержании. На выставке «Электроника-2022», которая проходила прошлой весной в Москве, в презентации «Лояльность студентов инженерно-технических вузов работодателям высокотехнологических отраслей промышленности» отмечалось, что, по итогам опроса, лишь 25% студентов инженерно-технических специальностей положительно отнеслись к идее работать на российских предприятиях, 45% – критически и 30% – нейтрально. На Форуме «Армия-2022» Финансовый университет при Правительстве РФ представил отчет, согласно которому только 35% выпускников российских вузов в области радиоэлектроники рассматривают в качестве постоянного места работы отечественные предприятия, 15% рассчитывают на смену места работы после одного-трех лет работы, 10% хотели бы работать в зарубежных компаниях, а 40% вообще планируют сменить специальность.

Сергей Матвеев считает, что вообще все сложности, о которых говорилось выше, наиболее остро проявляют себя в гражданском секторе: «Учитывая определенные события, те предприятия, которые способны что-то создавать, уже загружены на годы вперед “понятными” оборонными заказами, а на стандартный серийный рынок компонентов для автомобильной, пожарной и коммунальной тематики нет ни времени, ни средств». «В текущих реалиях все силы государственной поддержки направляются, в первую очередь, на решение нужд оборонно-промышленного комплекса. Сектор гражданской продукции имеет господдержку, но приоритет его снижен относительно оборонзаказов», – подтверждает Алексей Павлов. Эксперт считает, что для поддержки отрасли необходимо создать благоприятный микроклимат, в котором главным драйвером роста станет потенциал спроса на продукцию. Другой вариант – провести ряд реформ по дотационной политике отрасли за счет бюджета, «однако эта мера при отсутствии комплексного подхода может оказаться недостаточной для притока в отрасль сильных игроков».

«Прогнозировать положительные изменения сложно ввиду неблагоприятного инвестиционного климата, кадрового голода и практически полного отсутствия собственного крупносерийного производства электронных компонентов», – подытожил Алексей Корягин.

 

Ложка меда

Чтобы завершить беседу на оптимистичной ноте, мы предложили нашим собеседникам поделиться успехами, которых их компании достигли за последний год.

Алексей Корягин рассказал, что АО «Позитрон-Энерго» удалось настроить поставки аналогов электронных компонентов из дружественных стран. В ИПК «СТРАЖ», которую представил Алексей Павлов, тоже смогли полностью перенастроить цепочки поставок комплектующих, «в том числе тех, что попали под санкционный запрет, что позволило минимизировать влияние дефицита на выпуск готовой продукции». Главным достижением ООО «НавМарин» Алексей Мигалин назвал то, что оборудование, которое производит компания, на сегодняшний день установлено на 80% судов, выполняющих рейсы по российским внутренним водам. Сергей Матвеев поделился, что «РД Групп» за год удалось почти на 30% вырасти по персоналу, на столько же поднять выручку (в планах – обеспечить рост по выручке не менее 30% ежегодно), а еще – добавить в линейку более 25 продуктов и закупить новое оборудование.

Искренне желаем, чтобы всегда находился повод для оптимизма.

микроэлектроника

 

 

©«Новый оборонный заказ. Стратегии» 
№ 2 (79), 2023 г., Санкт-Петербург


[i] Постановление Правительства РФ от 12 декабря 2019 г. № 1649 «Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета российским организациям на компенсацию части затрат на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по современным технологиям в рамках реализации такими организациями инновационных проектов и о признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации»

[ii] Представление обновленной концепции госполитики в области электронной промышленности ожидалось в октябре 2022 года на форуме «Микроэлектроника», но сам документ пока не опубликован. Основные тезисы проекта приводил «Коммерсантъ».